Экспертиза УК «Аструм Недвижимость» — в Forbes Real Estate

Генеральный директор УК «Аструм Недвижимость» Сергей Нюхалов выступил экспертом в материале Forbes Real Estate, посвящённом реновации торговых центров. В публикации издания топ-менеджер компании поделился профессиональным взглядом на то, как меняется подход к управлению коммерческими площадями и какие стратегии работы с торговыми центрами показывают эффективность сегодня.

Устаревает не здание, а концепция

В интервью Forbes Сергей Нюхалов отметил, что говорить о системном устаревании модели торговых центров в целом некорректно — меняется не сама модель, а сценарии её использования. Проблема заключается не в кризисе формата, а в потере актуальности классического набора арендаторов. Сегодня ТЦ перестали быть местом только для покупок: снижается доля спонтанных визитов, но растёт время пребывания — люди приезжают целенаправленно за услугами и впечатлениями.

По словам генерального директора УК «Аструм Недвижимость», объект считается устаревшим, как только он перестаёт вписываться в ежедневный маршрут человека. Покупатель стал рациональнее и больше не готов тратить время на неудобную логистику. Если ТЦ не предлагает дополнительных сценариев, кроме шопинга, он теряет конверсию. Реновация сегодня — это не разовый ремонт, а процесс непрерывной настройки сервисов под привычки аудитории в конкретной локации.

Сервисные хабы вместо классических моллов

Одним из ключевых трендов, который выделил Сергей Нюхалов, стало перепрофилирование торговых центров под модель «сервисного хаба». В реновации объединяют торговлю с бытовыми и социальными услугами. Центры госуслуг, пункты выдачи заказов или образовательные проекты в составе ТЦ помогают объекту стать обязательной точкой в ежедневном графике жителей.

В качестве примера глава УК «Аструм Недвижимость» привёл собственный проект компании — ТЦ «Аструм-Видное»: наличие кибершколы и детских секций увеличивает время пребывания семьи в центре на 30–40%, что поддерживает обороты смежных зон. Ещё одно перспективное направление — перепрофилирование пустующих площадей под термальные комплексы, которые обеспечивают стабильный поток посетителей в будние дни и высокий средний чек.

Практика УК «Аструм Недвижимость»

Подход компании к управлению коммерческой недвижимостью строится на адресном исправлении устаревших деталей концепции. УК «Аструм Недвижимость» анализирует, каких сервисов не хватает жителям конкретного района, и заполняет этот вакуум на своих площадях, заменяя неэффективные торговые ряды востребованной общественной функцией. Результаты этого подхода подтверждаются цифрами: например, в ТЦ «Аструм-Видное» трафик за три квартала 2025 года вырос почти на 5%.

Публикация в Forbes Real Estate — ещё одно признание профессионального подхода команды УК «Аструм Недвижимость» к управлению коммерческой инфраструктурой и созданию востребованных общественных пространств.

Материал подготовлен по итогам публикации в журнале Forbes Real Estate №3 2026.