Рынок коммерческих помещений в жилых комплексах переживает заметную трансформацию. Еще недавно крупные сетевые операторы ориентировались на площади порядка 900–1000 кв. м, однако сегодня фокус смещается в сторону более компактных решений — в диапазоне 200–500 кв. м. Эта тенденция напрямую влияет на архитектурные и планировочные решения в новых проектах и заставляет застройщиков пересматривать подход к формированию коммерческой инфраструктуры.
Своим видением происходящих изменений делится Сергей Нюхалов, генеральный директор УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ГК «Гранель».
Онлайн-каналы меняют логику офлайна
Рост электронной коммерции и сервисов быстрой доставки стал одним из ключевых факторов изменений. Онлайн-заказы все чаще заменяют плановые походы в магазин, особенно когда речь идет о продуктах повседневного спроса, косметике и бытовых товарах. В результате классические супермаркеты и магазины формата non-food все чаще выбирают уменьшенные площади, ориентируясь на ограниченный ассортимент и быстрый оборот.
Сегодня компактные помещения востребованы как у продуктовых сетей, так и у операторов непродовольственного сегмента. Вместо больших торговых залов на первый план выходят магазины шаговой доступности с товарами первой необходимости, дополненные возможностью онлайн-заказа и самовывоза.
Гибкие пространства как новый стандарт
Чтобы соответствовать изменившимся требованиям рынка, собственники и девелоперы все чаще проектируют коммерческие площади с возможностью трансформации. В новых жилых комплексах закладываются универсальные планировки, которые позволяют объединять или, наоборот, разделять помещения без масштабных реконструкций.
В уже реализованных проектах активно используется практика дробления крупных блоков. Часть площади передается якорному арендатору, а остальное пространство формируется под небольшие форматы — аптеки, пункты выдачи заказов, салоны красоты, сервисные мастерские и другие востребованные у жителей объекты. Такой подход делает коммерческую среду более разнообразной и удобной.
Экономический эффект для собственников
Разделение крупных помещений на несколько небольших блоков зачастую повышает совокупную доходность. Компактные площади сдаются по более высокой ставке за квадратный метр, чем единый большой объект. В результате общая рентабельность коммерческого блока после дробления может превышать показатели традиционных крупных форматов.
Будущее за многофункциональными кластерами
В перспективе стрит-ритейл в жилых комплексах будет развиваться в сторону сервисных кластеров. Вместо одного большого магазина на первых этажах появятся группы взаимодополняющих операторов: мини-супермаркет, кофейня, пункт выдачи заказов, аптека, сервисы бытовых услуг. Многие из них будут совмещать функции классического магазина и точки для обработки онлайн-заказов.
Такой формат позволяет быстрее адаптироваться к изменениям потребительских привычек и обеспечивает устойчивый спрос на коммерческие помещения. Именно поэтому застройщики и управляющие компании все чаще делают ставку на адаптивные и гибкие пространства, способные трансформироваться вместе с рынком.
Источник: https://new-retail.ru/business/droblenie_kak_novaya_sborka_kak_i_zachem_zastroyshchiki_transformiruyut_ploshchadi_pod_strit_riteyl/
